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建立有效的台灣漫畫供應鏈

台灣漫畫供應鏈階段發展計畫
第一階段、台灣漫畫供應鏈現況
說明:目前的台灣漫畫供應鍊由於沒有整合性的資源協調,導致整個環節都缺乏活力,創作者不知道閱讀者要什麼,閱讀者也不知道創作者在哪哩,所以每個環節的經營狀況都很不理想。
目前台灣漫畫供應鏈組成份子的概況
1.創作者:除了極少數台灣漫畫家被出版社包裝成功外,其餘職業漫畫家只能靠著不夠養活自己的微薄收入過活,大部分得打工增加收入。
2.出版社:除少部分出版社外,由於台灣漫畫銷售量普遍不佳,出版社在包裝及宣傳行銷上很少投入資源,導致作品的市場能見度很低。
3.通路商:通路商對於台灣漫畫普遍認知不足,加上過去銷售情況很差,所以一般店家很少店頭陳列,更遑論有推廣能力。
4.閱讀者:由於陳列店家不多、陳列時間不長,加上出版社本身宣傳不足,大多數的漫畫消費者都沒有接觸到台灣漫畫的機會。當然,還有作品本身不夠吸引他們的原因。
 
第二階段、台灣漫畫供應鏈加入官方組織
說明:目前由台灣漫畫同業組成的中華動漫出版同業協進會,正透過其國內事務部來積極促成一個有效的台灣漫畫供應鏈,這個階段如果也能加入政府組織的資源,將可大幅加速台灣漫畫供應鏈的成熟獲利模式,當良性循環因此產生而讓產業進入第三個階段。
 
加入官方組織後的台灣漫畫供應鏈組成份子概況
1.閱讀者:由於官方組織的推廣,比如定期性的校園巡迴講座讓學生認識台灣漫畫、台灣漫畫專刊的發行讓更多閱讀者接觸到台灣漫畫、電視廣播網路媒體的宣傳讓更多人看到、聽到台灣漫畫因而讓閱讀者購買台灣漫畫的意願增加。
2.通路商:由於閱讀者受到宣傳開始到通路商尋找台灣漫畫,加上官方組織開始輔導通路商銷售台灣漫畫,通路商因有利可圖而開始努力推廣台灣漫畫。
3.出版社:由於台灣漫畫市場的銷售量開始增加,出版社將因達到市場經濟規模而持續加強台灣漫畫的包裝、宣傳及行銷,並且因為市場的擴大,而讓更多創作者及出版社投入。
4.創作者:由於出版社的持續投入,以及官方組織舉辦的講座及座談讓創作者經常可以接觸閱讀者而認識市場取得題材,這將讓創作者更貼近市場需求創作出符合市場的作品,吸引更多的族群來加入閱讀的行列。
 
第三階段、官方組織退出供應鏈的輔導只持續推廣台灣漫畫
說明:當供應鏈形成良性循環後,市場自己產生供需機制,出版社扮演維持市場的角色,直接面對閱讀者行銷宣傳並吸收題材回饋給創作者,形成與目前日本相同的編輯導向市場。此時官方組織不再需要輔導創作者、出版社及通路商,只需要推廣閱讀者讓台灣漫畫市場持續擴大。
 

感謝蛙蛙書局-蛙主席-陳肇偉先生提供資料。
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